6月19日下午，公司工程項目管理檢查組一行赴第四分公司開展檢查工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負責人參加了檢查會。
會上，分公司副經(jīng)理姜田斌向檢查組一行詳細匯報了分公司2018年二季度生產(chǎn)經(jīng)營及在建項目管理情況。
在總結(jié)會上，檢查組對分公司內(nèi)部資料運用二維碼技術(shù)、APP考勤模式、制度刷新工作以及對管理工作的預(yù)見性和計劃性表示肯定，同時也指出了分公司在工程管理、安全生產(chǎn)等方面的不足，如安全管理信息化應(yīng)用不全面、合格供方評價不健全、項目風險防控不足。
分公司將結(jié)合“基礎(chǔ)管理深化年”活動方案，進一步加強項目管理，加大安全隱患排查、處罰力度，干好現(xiàn)場保市場，為分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供項目質(zhì)量保證。
