為進一步加強分公司冬季生產安全工作，做好全年度各項任務盤點、總結，12月7日下午，第四分公司召開12月份生產經營會暨“三查三問”集中整治形式主義官僚主義專項工作推進會。分公司領導班子成員、機關各部門負責人、所屬各項目負責人、淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人、合作項目派駐代表、合作人參加了會議。公司紀委書記、工會主席李寬旭應邀出席會議。
會上，各項目負責人詳細匯報了年度生產、經營、安全、維穩、收付款等情況，節前重點工作安排以及存在的問題和需要協調解決的有關事項；淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人匯報了近期工作開展情況；機關各部門負責人通報了年度工作完成情況，并對分公司下一步的生產、安全、質量等方面作出了具體部署。
會上，分公司黨支部書記王偉傳達學習了公司《關于深入開展“三查三問”集中整治形式主義官僚主義專項工作實施方案》，對分公司開展專項行動做出強調：一是要提高認識，明確政治站位，廣大黨員領導干部要始終堅定“四個意識”，持續將政治形式主義、官僚主義抓緊抓實；二是要持續加強日常監督，逐步從集中專項整治轉向常態化、制度化；三是要結合年底重點工作，特別是維穩、廉潔管控、安全管理等各關鍵環節的關鍵節點，注重統籌兼顧、重點查擺、嚴肅問責。
分公司經理趙永峰在會上首先傳達了公司生產經營座談會有關精神，對此次會議作出強調：一是積極行動，認真開展項目不穩定因素排查，做好維穩預案，防止出現維穩失控；二是加大債權的催收力度，為維穩工作做好前期保障；三是持續做好冬季施工的安全生產工作；四是加強作風建設，做好節前的廉潔安全、經營安全。
最后，李寬旭結合公司目前生產經營形勢，對分公司下一步工作開展提出幾點要求：一是進一步拓寬經營思路，優化資源配置，加大自營任務承接力度；二是加強生產過程中的基礎管理、質量管理和安全管理，做到教育制度化、檢查常態化、隱患整改強制化；三是要認真開展兩節前的維穩工作，做到早摸排、早預案、早解決；四是持續加強作風建設，廉潔安全警鐘長鳴！
