12月24日,集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)考核工作組一行赴安徽安裝公司檢查驗(yàn)收“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)成果情況。公司副總經(jīng)理高飛及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
考核工作組采取聽取匯報(bào)和查閱資料相結(jié)合等形式，從項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面按照對(duì)口職能部門對(duì)我公司“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核。考核工作組對(duì)安徽安裝“基礎(chǔ)管理深化年”活動(dòng)開展的工作和取得的成果給予了充分肯定：一是通過創(chuàng)建標(biāo)桿項(xiàng)目，積極參加觀摩交流活動(dòng)，開展教育培訓(xùn)活動(dòng)等方面為抓手，提升項(xiàng)目管理能力，新疆烏蘇中水回用項(xiàng)目通過項(xiàng)目管控，合理配置資源，工期從一年壓縮到三個(gè)多月，一次性通水成功，再次以優(yōu)質(zhì)工程樹立了企業(yè)品牌形象，為安徽建工和安徽安裝開拓新疆市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是健全質(zhì)量管理體系，有效提升項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，省行政中心空調(diào)安裝項(xiàng)目獲得“中國安裝之星”獎(jiǎng)，樹立了安徽安裝的專業(yè)品牌形象。三是通過項(xiàng)目策劃和成本過程分析，有效識(shí)別成本風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為公司成本管控提供有力保障，形成可觀利潤。四是重視大客戶關(guān)系維護(hù)，形成共贏發(fā)展的良好局面，通過長期的項(xiàng)目質(zhì)量、安全管控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安慶石化、中煙、中糧等業(yè)主單位形成長期合作關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好運(yùn)營環(huán)境。考核工作組認(rèn)為安徽安裝基礎(chǔ)管理深化工作扎實(shí)，執(zhí)行到位，同時(shí)也對(duì)內(nèi)控管理中不完善的地方提出指導(dǎo)性改進(jìn)建議。
公司副總經(jīng)理高飛表示公司要以本次集團(tuán)公司“基礎(chǔ)管理深化年”檢查為契機(jī)，對(duì)照檢查考核組提出的問題進(jìn)行徹底整改，認(rèn)真總結(jié)，扎實(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理深化工作再上新臺(tái)階。
