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蚌埠分公司扎實推進招標制度 宣貫與談心談話活動

為深入貫徹落實招標采購制度,強化項目合規(guī)管理,推動新開工項目依法依規(guī)有序開展,2025年6月12日,蚌埠分公司黨支部副書記許素寒等4人赴鳳陽小崗村產(chǎn)業(yè)園項目部,召開招標制度宣貫會議并開展談心談話活動。

會議傳達了中央有關(guān)通報、安徽省委常委會會議和集團黨委、公司黨委有關(guān)會議精神及學(xué)習(xí)開展違規(guī)吃喝等5個專項整治相關(guān)內(nèi)容。宣貫了集團和公司招標管理制度的核心要求,再次強調(diào)“應(yīng)招盡招、嚴控?zé)o合同進場、嚴禁未招先干”的相關(guān)規(guī)定。

會議就項目管理強調(diào)四點“重要性:一要深刻認識深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要性,筑牢廉潔思想防線,嚴守紀律底線;二要深刻認識項目團隊的重要性,鼓勵成員強化協(xié)作意識,共同打造高效執(zhí)行團隊;三要深刻認識合規(guī)管理的重要性,明確管理職責(zé),以制度為標尺,確保每項工作依法依規(guī)執(zhí)行;四要深刻認識項目精細化管理的重要性。明確項目各環(huán)節(jié)目標與任務(wù),明確精細化管理是提升公司競爭力和實現(xiàn)目標利潤的關(guān)鍵保障。

會后,與項目經(jīng)理現(xiàn)場簽訂了《招標合規(guī)管理責(zé)任書》,進一步壓實項目管理層級責(zé)任,為項目招標工作的規(guī)范開展奠定堅實保障。同時與項目部員工開展“一對一”談心談話,認真傾聽年輕員工對項目管理、職業(yè)成長的建議與訴求,為團隊凝心聚力、攻堅克難注入了“強心劑”。


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