8月7日，建工安裝正式啟動2025年度職工科技與業(yè)務(wù)專題培訓，作為公司深化“科技強企、人才興企”戰(zhàn)略的核心舉措，本年度系列培訓將通過引入頂尖專家資源、聚焦行業(yè)前沿技術(shù)，鍛造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的管理隊伍。首堂“數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實施與建設(shè)工程合同全周期風控”專題培訓特邀北京大學趙占波教授與安徽大學李明發(fā)教授授課。
戰(zhàn)略引領(lǐng) 擘畫轉(zhuǎn)型藍圖
北京大學軟微學院金融管理系教授趙占波以《AI+傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與案例》為題，深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與核心驅(qū)動力。趙教授結(jié)合國內(nèi)外標桿企業(yè)案例，深刻闡釋了“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”，系統(tǒng)講解了如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維理念、科學制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、突破障礙構(gòu)建適應數(shù)字時代的技術(shù)架構(gòu)與管理體系，以及利用數(shù)字化技術(shù)幫助企業(yè)提高運營效率、激發(fā)組織活力、增強企業(yè)創(chuàng)新力，從而全面提質(zhì)增效。
聚焦實務(wù) 筑牢風控根基
安徽大學法學院教授李明發(fā)聚焦工程業(yè)務(wù)核心痛點，從法律視角出發(fā)，以《合同編通則解釋的理解與適用》為切入點，結(jié)合典型案例詳細解析了合同的成立、效力、履行、權(quán)利義務(wù)終止，幫助公司提前識別和防范合同簽訂、履行中的潛在風險，為提升公司工程業(yè)務(wù)合規(guī)水平和風險防范能力提供了扎實的實操指導。
本次培訓是建工安裝深入貫徹落實傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新路徑與堅守合規(guī)經(jīng)營原則的重要舉措。下一步，建工安裝將以此次培訓為契機，主動投身變革浪潮，切實將理論學習成果轉(zhuǎn)化為破解實際難題的務(wù)實舉措，在行業(yè)數(shù)字化浪潮中勇立潮頭，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻建工安裝力量。
公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門主管及以上人員，所屬各分子公司班子成員及部門負責人，項目部班子成員和新入職大學生近140余名職工通過“現(xiàn)場+視頻”的形式參與培訓。