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    魏主任一行對公司改制后的短短幾年時間內不斷發展壯大，且發展勢頭迅速，給予充分肯定，并對蚌埠分公司生產經營及人員、技術、資產等情況進行了詳細了解，認真聽取分公司主要領導和部門負責同志的工作匯報。同時他對分公司的未來發展提出了以下幾點希望和要求：一是要堅定信心，這種信心基于企業的過去，要相信我們的企業是非常有競爭力的；二是要發揮外在優勢，這種優勢來源于建工集團規模實力的不斷擴大；三是在國家工業化快速發展趨勢中要找準企業定位，變被動為主動，不斷擴大市場份額；四是希望全體員工要有奮斗精神，發揮主觀能動性，迅速提升產值規模和效益，有作為才能有地位、業績決定話語權；五是逐步探索自己的發展之路，加強內部規章制度建設，梳理流程，靠制度管人、管事，各項工作形成制度化。